光证资管进军公募 券商资管欲跳出通道业务

www.yingfu001.com 2014-05-18 18:04 赢富财经我要评论
越来越多的券商依托出众的主动投资能力,逐步转型公募基金,将自身定位为投资管理平台,专注于提升主动管理能力。该负责人表示,目前光证资管正在加快申请公募基金牌照,并在条件成熟时逐步向公募基金转型。

  券商创新大会在京召开,讨论议题聚焦私募市场、财富管理、互联网证券、融资业务、投资咨询、风险管理六大板块业务。仅一周之前,国务院印发《国务院关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》(新“国九条”),被看作是全面深化资本市场改革、释放证券业发展空间的重大举措。

  光大证券资产管理有限公司(下称“光证资管”)负责人认为,在“放松管制、放宽限制”的政策环境下,分业经营的壁垒逐渐被打破,泛资产管理时代大幕开启,券商资管将在自上而下的监管创新和自下而上的探索突破中飞速发展。

  低附加值通道业务“倒逼”转型

  “自2005年光大证券发行了第一只券商集合计划以来,券商资管业务已经走过9个年头,行业逐渐从幼稚走向成熟,同质化竞争的局面正在慢慢瓦解”,该负责人谈到,“规模迅速膨胀的背后,却有着深深的隐忧。”

  中国证券业协会数据显示,券商资管2012年初规模尚不足3000亿元,2013年底规模扩大至5.2万亿,仅用短短两年时间一举超越基金行业。但是,券商集合理财业务规模只有3588亿元,规模甚至不到券商资管规模的10%;而通道业务为主的定向资管规模则高达4.83万亿。

  伴随着信托、券商资管和基金子公司的混业竞争,纯通道业务领域的竞争一度出现白热化的态势,通道成本直线下降至不足千分之一。“通道业务不但成为券商创新的噱头所在,更喧宾夺主成为首要增长动力”,该负责人表示。

  2013年6月1日新《基金法》正式施行以来,满足中低端客户需求的券商大集合停止发行,券商资管产品相对公募基金而言设计灵活的优势顿时荡然无存,绝大多数券商资管陷入了迷茫,以至于在很多同行的理解中,创新业务只剩下核心竞争力不明晰的通道业务,产品线相对单一且较低的附加值,极大地削弱了此类业务对券商资管的吸引力,倒逼行业转型发展。

  多层次资本市场体系的构建能够更好地满足投资者日益增长的多元化投融资需求,同时也对资产管理业务的深度和广度上提出了新的要求,将促进券商资管进一步向现代资产管理机构转型,提高财富管理水平。

  进军公募考验主动管理能力

  证监会曾在2012年底发布《资产管理机构开展公募证券投资基金管理业务暂行规定》,允许符合条件的证券公司、保险资产管理公司、私募证券基金管理机构三类机构直接开展公募基金管理业务。2013年6月开始实施的新《基金法》同样为证券公司等符合条件的资产管理机构进入公募市场留足了法律空间。

  新“国九条”的下发给资本市场健康发展提出了新的目标,也放松了券商的业务和资金管制,被视为券商创新业务发展的“沃土”。

  随着资产管理行业的逐渐放开,牌照价值进一步下降,政策的松绑意味着券商资管发展方向的多元化,同时券商资管也面临着泛资管行业中的同业挑战,行业的竞争将愈趋激烈化。

  越来越多的券商依托出众的主动投资能力,逐步转型公募基金,将自身定位为投资管理平台,专注于提升主动管理能力。该负责人表示,目前光证资管正在加快申请公募基金牌照,并在条件成熟时逐步向公募基金转型。

  “公募资格的放开必然加大公募基金市场的竞争,未来的市场将更加考验不同发行主体的主动管理能力”,该负责人认为,“券商资管在大集合时代积累了丰富的二级市场投资经验,同时也推出了一批拥有不错业绩的产品,遍布全国的经纪业务网则为公募产品的推广提供了先天的便利。”

  该负责人表示,光证资管进军公募市场,有助于从备受诟病的通道业务中解放出来,为资管业务的发展提供新支点,塑造更为健康的资管业务体系。另外,公募产品还因其门槛低的特点更为互联网金融平台所欢迎,这也使得券商资管在未来能够更好的融入互联网金融的浪潮之中。

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